集团公司危机的处理和预防

1．危机发生后，由集团公司、二级公司、危机发生公司及各相关公司负责人组成危机管理机构，全面负责危机的处理工作。危机发生后，公司的最高层负责人在第一时间组建危机管理小组，负责对发生的危机进行统一领导统一指挥。危机产生后，要求当事公司负责人必须在第一时间到达现场，在职责范围内做好危机处理的有关工作。
2．危机应急工作，应当遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。
3．集团公司所属各公司应当建立严格的危机防范和应急处理责任制，保证危机处理工作的正常进行。
4．应急预案应当包括以下主要内容。
(l)危机管理小组的组成和相关部门的职责。
(2)危机的监测与预警。
(3)危机信息的收集、分析、报告、通报制度。
(4)危机应急处理技术和监测机构及其任务。
(5)危机的分级和应急处理工作方案。
(6)危机预防、现场控制，应急设施、设备、其他物资和技术的储备与调度。
(7)危机应急处理专业队伍的建设和培训。