集团本位论的主要内容

企业集团是当代市场经济中独立的战略竞争主体。人类社会进入场经济之后，生产力仍然在不断发展。因此，采取怎样的组织形式，必须与日益发展的生产力水平和劳动社会化程度相适应。从国外的企业及其联合形态的发展来看，一般经历了“初级”与“高级”两个阶段。初级阶段是以自然人为主体的联合，从独资企业发展到合伙制企业再发展到公企业；高级形式则是以企业法人为主体的联合，从卡特尔、辛迪加、托拉斯、康采恩发展到当今的企业集团。
如果说企业是现代经济社会中的细胞，那么，企业集团就是由数种细皰组织构成、能承担某种独立的生理机能的器官，是当代市场经济中的战略竞争主体。

战略一致性使企业集团成为当代市场经济中的中观决策主体。集团本位论认为，企业集团的本质是实行战略的一致性。无论该集团有多，存在多少层次，采用何种组织结构，实行战略的一致性是其不可避免的本质要求。这是因为：①实现战略的一致性是实现资本利益的本质要求。在市场经济条件下，企业之间组成集团，必然存在利益的一致性，这种利益一致性表现在经营战略上，必然会自觉或不自觉地形成战略上的一致性。②实行战略的一致性是增强集团内部凝聚力、搞好内部协作的基本条件。要增加凝聚力，必须要有一个目标；要衡量一个企业贡献的大小，必须有一个标准；要协调各企业之间的分工，更需要一个战略计划。这一切离不开总体战略的制定。③战略一致性更是增强企业集团整体竞争能力的需要。有了企业集团的总体经营战略，才能使集团内各层次的企业都确自身的作用与地位，并在市场中能从集团长远的、整体的利益出发，把生产经营活动组织好、协调好、平衡好，这就使企业集团内的所有企业在市竞争中步调一致，作为一个整体与对手竞争。正是由于战略的一致性已成为企业集团的本质要求，企业集团变成了当今市场经济中的决策主体。

建立集团本位更是塑造我国国有资产产权主体的迫切需要。企业集团是当代市场经济中独立的战略竞争主体，是中观决策主体，这是基于企业集团内部的产权清晰而言的。反之，我国在塑造国有资产经营主体时，必须以企业集团作为典型形式。
国有资产管理部门通过授权、确认：后组建一些大型企业集团，使这些企业集团的集团公司成为国有资产产权运行机构，这是十分必要的。在这里，集团公司作为产权运营机构，不是以国有资产所有者的身份出现，而是一个被授权的主体，它所行使的财产权利是外来的，是由有权代表国的国有资产管理部门授予的。但是，通过授权后，这些集团公司对集团的国有资产具有了实际的占有权，行使被授予的所有者的部分权利。上集团公司可采用经营阶层主导型模式，制定统一的发展战略，对下属企业实行一体化管理，这样才有可能真正成为我国市场中的战略竞争主体和中观决策主体，参加国内外市场的激烈竞争。

企业集团是参与国际经济竞争和合作的主导力量。在现代社会，企业集团无疑成为经济发展的主导力量，企业集团不仅影响着本国的经济和产业发展，在当前经济全球化的条件下，它们也已经成为国际经济发展的主体，主要表现为跨国企业集团的快速发展。
因此我们认为，在众多企业集团理论中，集团本位论是在综合了各类团理论的基础上而得出的，不仅为企业组织的高级形式——企业集团的出现和发展提供了明确的理论依据，更重要的是为企业组织的深入发屣指明了方向。